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中共兴发娱乐委员会关于巡视整改情况的通报

时间:2024-02-01

凭据省委统一安排要求 ,2023年3月3日至4月13日 ,省委第十巡视组对兴发娱乐党委(以下简称“集团党委”)开展了通例巡视。7月20日省委巡视组反响了巡视意见。凭据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视事情条例》有关划定 ,现将巡视整革新展情况予以宣布。

  一、提高站位 ,强化政治责任继续

  集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,凭据省委书记王晓晖对巡视整改事情提出的明确要求 ,坚持把抓好巡视整改作为对党绝对忠诚、坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治检验 ,作为提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力的重要契机 ,强化主体责任 ,落实严实标准 ,有力有序推动巡视整改事情。

(一)深化思想认识。集团党委自觉把巡视整改与全面贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记来川视察重要指示精神、深入开展主题教育和贯彻落实省委十二届四次全会精神结合起来 ,从思想认识上找原因 ,从责任继续上找差别 ,从事情落实上找缺乏 ,切实增强整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。省委第十巡视组反响意见后 ,集团党委先后组织召开党委会、巡视整改事情专题会、巡视整改领导小组集会、领导班子巡视整改专题民主生活会等 ,认真研究安排、扎实推进落实巡视整改事情。

(二)增强组织领导。比照省委第十巡视组反响意见建议 ,建立了以党委书记为组长的巡视整改事情领导小组 ,组建了领导小组办公室 ,卖力巡视整他日常事情 ,形成整改事情计划 ,制定选人用人、意识形态责任制落实情况专项整改计划和整改台账 ,细化剖析具体整改任务 ,逐项确定责任领导、牵头单位、整脱期限 ,动态治理、对账销号。

(三)坚持举一反三。既大力整改具体问题 ,又注重增强建章立制 ,对省委第十巡视组反响的问题进行认真反思 ,对保存的共性问题延伸拓展 ,注重从个性问题中吸取教训 ,做到纠正一个问题 ,整改一类过失 ,健全一套制度 ,制定了《贯彻落实中央八项划定精神和省委省政府十项划定实施细则及省国资委若干步伐进一步革新事情作风的具体步伐》《中共兴发娱乐委员会“第一议题”制度》等11个制度 ,修订《兴发娱乐派驻外部董事履职考核评价步伐(试行)》《战略投资委员集会事规则》等13个制度 ,为抓好巡视整改事情提供了坚强的制度包管。

(四)增强催促指导。制定问题清单、任务清单、责任清单“三个清单” ,建立跟踪督查机制 ,切实掌握巡视整改事情推进进度 ,增强日常协和谐催促检查 ,确保巡视整改责任到位、推进到位、销号到位。

二、亮出拭魅招硬举 ,从严从细推动事情落地落实

(一)认真落实党的路线目标政策、党中央重大决策安排和省委事情要求 ,强化效劳文化强省旅游强省建设责任继续

1.深入落实省委“加速建设文化强省旅游强省”战略安排。一是加速推动巴蜀文化旅游走廊建设 ,明确将巴蜀文化旅游走廊建设纳入计划重点内容。牵头组建川渝文旅企业联盟 ,充分发挥龙头企业引领刊行动用 ,精准开拓川渝地区酒店市场 ,推动智游天府、惠游重庆平台深化相助 ,推出巴山蜀水旅游精品线路。二是推动清闲酒店集团加速结构重要旅游目的地和焦点景区 ,积极在全省21个市(州)进行业务结构 ,接纳委托治理、品牌加盟等模式 ,寻机缘、拓市场、落项目。同时 ,加大景区拓展事情力度和景区建设提升力度 ,推动景区总量和质量连续提升。三是积极推动省属企业涉旅资产战略性重组。增强与市(州)相助 ,通过战略控股、参股、委托经营等方法 ,建立利益共享机制 ,相助开发地方文旅资源 ,推动实现全省文旅资源大整合、大开发。接纳“治理品牌输出+地方平台资源”方法打造下沉市场拓展样板 ,实现省属国企与地方国企强强联合。

2.充分发挥国有资本投资功效作用。一是聚焦新消费需求 ,立异文旅消费模式 ,推动文旅工业数字化转型 ,打造数字文旅消费场景。二是各旅行社充分利用公司国有企业的品牌、资本、影响力等优势 ,打造种种型自营业务产品。三是通过刊行债券等方法拓宽融资渠道 ,连续提升经营效益 ,做大现金流。四是连续完善集团投资治理制度体系建设 ,强化项目全流程治理。坚持相助开放 ,增强与优秀龙头企业、标杆企业的战略相助 ,连续发挥国有企业平台优势 ,引导社会资本加入项目投资。

3.聚焦主责主业 ,强化投资监管。一是严格实施年度投资计划治理 ,通过资源配置、业绩考核、激励约束机制等方法引导下属公司聚焦焦点主业投资。二是修订完善《主营业务治理步伐(试行)》 ,完成对各二级子公司的主业认定 ,业务严格限定在经省国资委备案通过的集团主业规模内。三是连续完善投资监管制度体系、严控非主业投资 ,建立完善各二级子公司存量非主营业务退出机制 ,推动资本、治理等要素向主业集中。

4.连续有效防备化解重大危害。一是修订完善集团《投资治理制度》《条约治理步伐》等制度 ,增强投资项目历程治理。二是扎实推进风控委集会常态化运行 ,完成“执法风控制度体系建设、执法风控业务审批(备案)流程优化、标准条约文本体系建设、执法纠纷与案例汇编、法治宣传培训、执法人才步队专业化提升与执法资源整合”6个大项、106个小项的专项事情。三是增强资金统一监管 ,提高资金归集度 ,提升资金使用效率。

5.深入完善经营治理机制。一是完善集团项目专家库 ,修订战略与投资专家库治理步伐。对重大项目论证出具论证意见 ,作为投资决策的重要依据。二是严格凭据投资治理相关制度 ,对项目投资进行严格的投前治理 ,充离开展投前论证事情。三是严格凭据有关划定履行财务审计、资产评估事项的公示、备案等程序 ,增强对投资项目可行性研究报告的审查论证。四是压实各级子公司投资决策、执行主体责任 ,充分发挥责任追究在规范投资行为方面的震慑作用。五是按期对业务协同进行督导 ,开端构建智慧酒店、智慧物业、智慧景区系统业务板块协同相助。

6.连续强化意识形态事情。一是组织各二、三级子公司全面摸排 ,清查旗下官网、微信、微博、抖音等种种新媒体平台的账号运营情况。二是印发《重大决策舆情危害评估制度(试行)》《新媒体运营治理制度(试行)》 ,增强各级子公司新媒体账号治理。三是组织品牌、宣传战线事情人员 ,开展专题培训 ,提升人员综合业务素质。

(二)深入落实全面从严治党主体责任和监督责任 ,连续牢固风清气正的政治生态和做事创业的浓厚气氛

7.严格落实全面从严治党主体责任。一是建立领导班子成员履行“一岗双责”事情台账 ,按期了解、连续跟踪班子成员领导、检查、催促分担部分和单位全面从严治党事情情况。二是召开以案促改暨廉洁警示教育大会 ,对深化以案促改、压实全面从严治党主体责任和监督责任作出安排安排。三是制定《集团重大违纪违法典范案件以案促改事情步伐(试行)》 ,对以案促改事情流程、方法要求等进行明确 ,实现查处一案、警示一片、治理一域。

8. 严格履行监督责任。一是完善监督执纪问责事情制度 ,编印《下属企业纪委执纪事情实操手册》 ,进一步明确监督执纪事情的职责、权限、程序。二是组织专职纪检干部开展专题教育培训 ,强化集团纪检监察干部监督执纪、案件核办的专业能力。三是修订完善《集团招标及采购治理步伐》 ,建立招采事项事前备案机制 ,严格审核采购方法的合规性。

9.一体推进不敢腐、不可腐、不想腐。一是凭据《四川省省管企业下属单位纪检组织事情步伐(试行)》 ,积极推进下层纪检监察组织建设 ,提升集团各级纪检监察部分对“小微权力”监督制约的质效。二是坚持办案引领 ,增强对权力集中、资金密集、资源富集领域的治理 ,坚持重停止、强高压、长震慑 ,牢固增强“不敢腐”的震慑力。三是完成集团招采治理制度修订 ,常态化对集团本部及各级子公司招采治理制度执行情况进行检查。

10.连续牢固整治作风问题效果。一是印发《贯彻落实中央八项划定精神和省委省政府十项划定实施细则及省国资委若干步伐进一步革新事情作风的具体步伐》 ,更严更细落实中央八项划定精神。修订《差旅治理步伐》《接待治理步伐》 ,严格规范接待标准、报销程序 ,严守有关财经纪律。二是扎实开展“纪律作风拓展年”运动 ,通过紧盯节点靶向纠治、强化日常监督、按期警示通报等事情 ,进一步解决影响集团革新生长历程中的“慢、庸、推、虚”等突出问题 ,宣布道育和发动改善事情作风笼罩10000余人 ,不绝增强全体员工廉洁从业意识 ,增强拒腐防变能力。三是对二级子公司开展专项督导 ,催促各二级公司纪委增强对“三重一大”事项决策制度及议事规则落实情况监督检查。

(三)全面落实新时代党的组织路线 ,建设忠诚洁净继续的高素质干步队伍

11.强化领导班子自身建设 ,提升班子凝聚力、战斗力。一是坚持读原著学原文悟原理 ,不绝在通读精读研读、深化内化转化上下功夫。二是以扎实开展主题教育、推进巡视整改事情为契机 ,集团党委接纳四不两直的方法调研旅下属子公司 ,用实际行动把下沉再下沉 ,树立了纵深再纵深的下层基础导向。三是组织召开主题教育专题民主生活会、巡视整改专题民主生活会 ,正确运用批评与自我批评的武器 ,增进思想交流、增强组织活力。四是严格凭据《“三重一大”决策制度实施步伐》的要求 ,遵守民主集中制原则 ,凭据议事规则和决策程序 ,充分发挥集体决策作用 ,包管决策的民主化、科学化。五是进一步压实领导班子成员事情责任 ,构建分工明确、责任清晰、高效运行的事情机制 ,提升党组织的凝聚力和战斗力。

12.增强选人用人和干步队伍建设。一是做好干步队伍建设统策划划事情 ,启动制定干部人才步队建设五年计划和高条理领军人才引进计划 ,适时引进一批熟悉集团投资、酒店、旅游、金融、信息工业等方面的行业领军人才。二是不绝鲜明“以实干论英雄 ,凭实绩用干部”的选人用人导向 ,广开选人用人渠道 ,坚持五湖四海、任人唯贤 ,进一步扩大竞争性选拔规模。三是实施“年轻干部红色薪火工程” ,完成集团45名优秀年轻干部后备培养步队的选拔事情 ,并启动为期2年的专题培训事情 ,注重在生产、经营一线发明、培养干部。

13.扎实提升党建事情质效。一是开展“红旅先锋”党建品牌建设 ,实施“下层党建基础事情提升行动” ,落实企业领导人员下层联系点等制度 ,推动下层党组织换届应换尽换 ,指导各级党组织党费收缴、使用和治理规范化 ,开展党员组织关系排查 ,规范党员组织关系转接。二是严格落实《集团党委落实党建事情责任制实施意见》等制度要求 ,指导集团各级党组织按期报告落实情况。三是有序开展“下层党员专题培训班”“党组织书记及党务事情者党建实务示范培训班” ,全面提升党员干部能力本事。

14. 强化干部继续作为。用好考核“指挥棒” ,树立实干实绩导向 ,引导宽大党员干部把“抬头看”的理论高度转化为“埋头干”的实践深度 ,聚焦主责主业 ,深入优化组织架构 ,强化执行力 ,提高立异力 ,增强包管力。加速推动土地房产权属、下属事业单位分类革新等问题解决。

(四)压紧压实责任 ,确保整改事情落地见效、形生长效

15.落实主体责任 ,妥善解决遗留问题。明确牵头领导 ,做好任务剖析 ,凭据集团领导班子成员变换 ,调解领导小组成员名单及责任分工 ,确保巡视整改事情责任不绝档 ,事情不掉线。建立事情专班 ,强化相同对接 ,推动低质低效法人企业压减 ,闲置资产盘活 ,下属企业潜力释放 ,增强生长活力。

16.举一反三建立长效机制。比照反响的问题 ,强化责任落实 ,既坚持“当下改” ,确保反响意见中的每条问题和问题中的每点要求都有相对应的整改步伐;又坚持“系统改” ,把整改个性问题、苗头性问题与整改共性问题、普遍性问题结合起来 ,透过巡视反响问题挖泉源 ,找准病因、对症下药;还坚持“恒久改” ,从健全和完善制度入手 ,从体制机制上补短板、强弱项、堵漏洞 ,从基础上解决问题 ,确保反响的问题不折不扣、保质保量整改到位。

三、深化结果运用 ,推动集团高质量生长

(一)深化思想认识 ,建强事情机制。进一步强化理论武装 ,连续深入学习习近平总书记关于巡视事情的重要论述 ,全面贯彻中央、省委关于巡视整改的决策安排 ,对推进巡视整改和结果运用作出细化安排 ,坚持整改事项分工卖力制 ,压紧压实集团各级领导干部和部分、各下属企业的责任 ,终于坚持力度不减、节奏稳定、标准不松的整改事情状态。全面压实党委在党建事情和党风廉洁建设中的主体责任 ,压实各级纪委的监督责任和党委书记的第一责任人职责 ,确保整改事情有力有序推进。做好按期通报、按期研判、督盘问效 ,以过硬作风包管巡视整改精准落实。

(二)注重标本兼治 ,突失事情实效。坚持当下改和恒久立相结合 ,深化革新立异 ,强化有效制度供应 ,切实解决全面从严治党和集团革新生长等各项事情的难点痛点。对已完成的整改任务 ,着力抓好结果牢固和事情深化 ,坚决避免“一阵风”“走过场”;对推进中的任务 ,继续集中攻坚 ,跟踪抓好落实 ,确保按期保质保量完成;对需要恒久抓好的事情 ,认真研究治本之策 ,坚决避免边整边犯、整改事后又反弹回潮 ,以更高标准更严要求 ,坚持不懈深化整改落实。

(三)强化结果转化 ,助推经营提升。强化效劳文化强省旅游强省建设责任继续 ,主动融入和效劳成渝地区双城经济圈、巴蜀文化旅游走廊和世界重要旅游目的地建设 ,谋划建设一批标记性、引领性、枢纽型重大文旅项目。打造具有焦点竞争力的工业链 ,优化业务结构结构 ,增进工业转型升级生长。做优国有资本文兴发娱乐融资能力 ,用好金融工具 ,立异融资模式。擦亮“金牛、锦江、川宾、清闲”四大酒店品牌和“锦宾、玉沙、总府”三大物业品牌 ,增强品牌推广、输出治理运营与效劳 ,扩大集团影响力。增强与市(州)和天府旅游名县开展深度相助 ,战略整合地方文旅资源 ,助力地方文旅工业提档升级 ,充分发挥文旅龙头企业引领全省文旅工业高质量生长的作用。

中共兴发娱乐委员会

2024年1月29日     

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四川省成都会锦江区人民南路二段80号锦江宾馆锦苑楼

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